7S现场管理法即开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的管理活动，7S活动的对象是现场的“环境”。7S活动的核心是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，7S活动就难以开展和坚持下去。通用水务7S管理工作已推行实施多年，通过管理优化，有力保障了城市供水保障服务工作的稳步推进。

为使公司各部门员工进一步熟练掌握7S管理知识，进一步加强规范管理，提高工作效率，提升员工素养，焕发组织活力，以精益管理创造卓越绩效，不断提升企业管理水平，通用水务工会于近日举行了“拓展7S管理知识，提高职业素养”为主题的7S管理知识员工技能竞赛活动。员工积极报名参与活动，通过激烈的角逐，比选产生了来自三个不同部门的一二三名优秀员工，有力普及了7S管理的理论制度，深化了相关管理制度在供水实际工作中的实践落实。

7S管理工作确保了公司优美的办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也可以提高部门员工高效的工作能力、减少浪费、节约物料成本和时间成本，将持续对城市供水保障服务事业平稳运行和持续发展提供重要助力。